如何使青年成长成才的思考

刘 槐

   目前，从本厂团青人数占本厂总人数的比例来看，从实际生产工作中看，青年、团员在生产经营中起着不可忽视的作用，当今，以人为本，人才资源已成为最重要的战略资源，综合国力竞争说到底就是人才的竞争，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势。我们要占主动权，利用好人力资源，青年一代是祖国的未来，就必须加强和改进人才工作，进一步形成育才、聚才和用才的优势。青年人才是祖国的未来和希望。要充分利用各种方式，切实关心青年人才、爱护青年人才、培养青年人才。

一、概述

持续有效的发展已经成企业各项工作的主旋律。要实现企业的百年成长，必须以优势技术、一流人才、先进文化为支撑，使其具有强劲的竞争力、成长力和生命力。从中我们可以看到，人才、技术在企业工作中的重要作用。作为炼铁团组织，要充分调动和发挥青年人才的生力军作用，在发展历史中，团员青年始终是生产的生力军，随着时代的变迁、经济的发展，对人才的素质要求越来越高，更重要的是要不断思考、解决如何培养造就一批批青年人才队伍，如何引导培育青年学习成才的问题值得我们去思考。

二、团组织引导青年学习

引导青年学习成才是团组织的一项重要任务。共青团是先进青年的群众组织，是党的助手和后备军。培养“四有”新人，是共青团的基本任务。培养“四有”新人，也就包涵着要帮助青年成才。“有理想”、“有道德”、 “有纪律”是指政治思想方面，而“有文化”，则不仅指的是要具有一定的文化科学知识，而且指的是要具有相当熟练的业务技术知识和才能。尤其对钢铁企业来说，青年员工的技能技术水平直接关系到钢铁企业的开发管理、生存与发展。

没有成千上万的各类人才，我们企业的管理运行机制就难以健全完善，体制的改革就难以深化，青年正是企业改革发展中的一支生力军。这支生力军的政治思想品质、科学文化素质和劳动技术技能如何，对企业的发展具有决定性作用，青年必须逐步适应新形势、新环境，因此帮助青年学习成才也是推进企业改革，促进企业发展需要。此外，帮助青年学习成才也是实现青年理想和切身利益的需要。青年都希望自己能自立于社会，希望超过自己的父辈，渴望成才。从水钢的发展历史来看，几代水钢人验证了科技振兴、发展企业的道理，青年只有掌握精湛的技能才能适应企业的发展，满足个人、企业的双向需求。

人才成长重在培养。没有培养，就没有人才的成长，青年人才的成长更是如此。团组织要想在创建企业的进程中造就青年人才大军，就必须强化培养意识，在人才的培养上下真功夫。

（一）为青年人制定个人发展规划，一要知企业需要，二要知青年成才定向

企业首先要通过各种渠道深入细致地了解青年的能力、水平甚至个性爱好等情况，了解青年的各种表现和能力，掌握青年成长的心理与技术业务趋向，然后再依据企业对不同人才的需求，在征得青年的理解、配合与需要的基础上，对每一名青年量身定制个人发展规划奠定了坚实的基础，同时也为青年的培养、管理与使用开拓了一条顺畅的道路。

（二）要在实践中培养青年人才

培养人才是全社会的共同责任，不同行业、不同部门培养人才有着不同的方式，共青团在这方面有自己的特点，其基本环节是实践，强调在实践中培育青年、锻炼青年。六十年代创造的青年突击队、八十年代以后广泛开展的青工技术比武，以及近十年来创造的青年岗位能手、青年星火带头人等活动都是在实践中培养青年的行之有效的方法。目前，在实施青年技能振兴计划的过程中，我们就要从人才素质的实际要求出发，对青年要有针对性的开展培训。尤其要在青年中强化岗位技能，提高青年的技术水平，要立足有的各类培训基地，通过组织各种形式的交流，帮助青年掌握实用的新知识、新技能，诸如岗岗有练兵台、队队有练兵室、特色培训基地的建立等正逐步体现出在实践中培养青年掌握岗位技能，在岗位上实现成才的愿望，从而为创建水钢奠定良好的基础。在近两年所开展的青年创新创效活动中，青年们围绕本岗位的生产实际，在实践中开动脑筋，积极创新，提出了大量创新创效点子、五小成果、技术革新、科研论文，创造了可观的经济效益，更进一步说明，实践培养青年成才的有效性。

（三）要努力形成团组织特有的人才培养机制

青年人才的成长离不开组织的培养与个人的努力，在人才竞争日趋激烈的今天，建立青年人才培养良好运作机制对组织与个人的发展都将起到不可估量的作用。一是要建立良好的沟通机制，确立共同愿景，让管理层与青年实现充分沟通。基层团组织要结合实际建立领导与青年交流沟通的联系制度，并做到"三定"，即：“定人”，规定管理层或组织人事部门专职干部采取结对、与团组织召开联系会议、与各类青年代表进行座谈等方式与青年人交流；“定时”，每个季度或每个月相互沟通交流一次；“定内容”，即针对青年一段时间的思想、工作表现及本单位、本岗位及青年个人发展规划进行交流沟通，与青年人交换思想，获取信息。还可以积极拓展沟通的有效手段，畅通交流渠道，创新交流方法。充分运用因特网、团刊、宣传栏等适合于青年特点的传媒手段，在团组织网站上建立书记信箱、领导热线，开发青年人才大家谈BBS交流园地，尝试让不同系统的青年一起谈，或让青年在网上与领导谈。既可增进各系统青年之间的了解，让基层青年有机会与各有关部门的领导进行交流。二是完善现有的培训机制。要进一步开发现有的教育基地和多种类型的实践基地等在人才培养方面的功能，根据青年的不同层次、不同需求，逐步建立起多层次、多种类的青年人才培训基地，形成青年人才培训网络。三是建立有效的激励机制，为青年提供充分发挥才能的空间。通过多种手段并举，使荣誉、待遇、职务晋升、培训机会等向有能力、靠得住的青年配置，到达激励青年的作用。

三、总结

当今，青年的成长成已成为团组织中一项生要的工作，为了能储备一批优秀的人才，作为团组织，我们更应该为青年提供更好的学习平台和空间，让他们将自己的潜力发挥出来，成为有用的一代，在实际工作中不断探索新的思路。

（作者单位：首钢水钢炼铁厂）