基于创新的企业人力资源部门人才招聘探析经验谈

文/鲁碧英

摘 要：随着我国经济水平不断提高，社会中存在着越来越多的大型企业，作为企业最重要的人力资源管理部门，是整个企业运行和发展的核心力量和重要组成部分。现阶段我国很多企业在人力资源部门人才招聘问题上仍然遗留着很多待解决的问题，很多企业在人力资源部门人才招聘工作上没有高度重视起来，对于企业人力资源部门人才招聘的职位没有做过多详细的描述，所以招聘来的很多人力资源部门工作人员往往不能够满足企业的要求。所以说，当下很多社会企业在人力资源部门人才招聘问题上并没有采用最合理恰当的招聘手段，也没有意识到人力资源部门人才招聘对于整个企业未来的发展的重要影响，所以就需要对当下人力资源部门人才招聘手段进行创新，来推动我国当代企业人力资源管理部门人才聘用的高质量。

关键词：当代我国企业；人力资源管理部门；人才招聘；创新；宝贵经验

   在市场经济大环境下，我国社会上很多企业都发生了突飞猛进的变化，不单单企业的规模得到了进一步的扩大，并且在整个企业运行过程中走向了更加科学化之路。然而企业在发展的同时，避免不了的会疏忽很多问题，特别是很多大型企业在人力资源部门人才招聘工作上还有很多待解决的问题，企业人力资源管理部门在人才招聘方面，并不能够招聘高质量的人才。当下我国很多大型企业更愿意根据熟人介绍来招聘一些人力资源管理部门人才，往往忽视了社会外部人力资源人才的招聘，这些干扰因素阻碍了我国人力资源管理部门招聘到更多专业型的人力资源管理人才，不利于一个企业的长远健康发展。

1 新时代下我国很多大型企业在人力资源管理部门人才招聘工作上常常会存在的干扰因素分析

时代的快速发展推动了我国社会主义国家建设工作，特别是当下出现了很多大型企业，我国国民经济水平的提高主要是靠这些大型企业经济效益创收取得的，为了进一步完善我国当下很多大型企业运行的各个阶段，往往会关注到大型企业在发展过程中人力资源管理部门。对于大型企业来讲，人力资源管理部部门是整个企业的核心，它推动了企业的整体发展，为企业创造最大化经济效益提供了保障，那么当下关注到我国企业人力资源管理部门人才招聘工作就显得尤为重要。然而在大型企业人力资源管理部门人才招聘工作上往往会存在着很多的待解决问题，这些干扰性因素会阻碍大型企业的长远健康可持续发展。比如说在企业人力资源管理部门人才招聘方面，一般情况下很多企业对于招聘工作岗位的岗位需求并没有详细介绍，所以聘用的很多人力资源管理部门人员并不能够迎合企业的运营和发展，人力资源管理部门人才的招聘必须要根据企业在人力资源管理方面的实际需求来聘用专业的管理人才，只有这样才能够推动企业的长远发展，确保人力资源管理部门的职能发挥出来。还有就是当代很多大型企业在人力资源部门管理人才招聘过程中，对聘用的人员往往都是通过熟人介绍来的，对于聘用的资源管理人才并没有十分了解和筛选，并不能够确保聘用的人员能够符合企业人力资源管理的实际要求，并且阻碍了人力资源管理社会外部人才的聘用，这对于我国很多大型企业的长远发展并没有好处。还有就是很多大型企业在人力资源管理人才聘用过程中，一直延续着先前的人力资源管理部门人才招聘的方式和原则，并不能够根据企业的不断发展对方式和招聘原则进行修改和完善，这使得最终招聘的管理部门人才并不能够充分的发挥出自己的管理职能。

2 针对当前我国很多大型企业在人力资源管理部门人才招聘工作上的遗留问题，制定可操作性强的解决措施来推进我国企业人力资源管理部门人才招聘工作的顺利开展

2.1 在我国企业人力资源管理部门人才招聘工作上应当注重企业文化建设的融入

随着我国国民经济水平不断提升，人们的生活水平也在不断提高，社会中存在着越来越多的大型企业，推动了我国经济强国伟大战略的顺利实施。那么对于我国很多大型企业在人力资源管理部门人才招聘工作上，不可避免的会遇到很多阻碍性的问题，对于人力资源管理部门人才招聘工作上就需要更加关注到企业文化建设工作，能够在企业人力资源管理部门人才招聘工作上充分弘扬自身企业的文化，将这种企业文化精神让更多接受招聘的人员能够强烈的感受到。对于一个企业来讲，企业文化是一个企业发展的核心力量，它能够帮助企业在未来发展道路上有一个正确的发展方向，在面对当前较为激烈的竞争环境下帮助企业在社会中有立足之地。企业文化一方面能够帮助企业建立自身特有的文化发展机制，并且将这种文化发展机制融入到整个企业运行过程中，企业人力资源管理部门在人才招聘过程中也必须凸显自身企业的文化发展机制，观察招聘的人员是否具备自身企业需要的潜在能力和特质，所以巧妙的利用企业自身独特的文化机制能够帮助企业聘用更多优秀的人力资源管理部门人才。

2.2 当前对于我国企业人力资源管理部门人才招聘问题一定要对招聘信息进行正确详细的介绍

当前对于我国企业人力资源管理部门人才招聘工作，需要我国企业在人力资源管理部门在招聘过程中一定要落实好具体的招聘原则和招聘目的，确保为企业人力资源管理部门招聘的人员能够充分发挥出应有的作用。所以就需要我国企业在人力资源管理部门人才招聘工作一定要落实到位具体的岗位招聘信息，让每一位接受招聘的人员都能够十分清楚来到这个岗位具体的工作任务和工作能力需求。当前我国很多大型企业在人力资源管理部门人才招聘问题上并没有过多关注到招聘信息的详细正确介绍，导致很多介绍招聘的人员对于招聘信息理解不恰当，最终影响到招聘工作的顺利开展。为了进一步提高当下我国很多大型企业人力资源管理部门人才聘用工作的高质量性，那么就需要大型企业人力资源管理部门的领导能够充分重视人才聘用招聘信息的重要性，对于企业在发展过程中，人力资源部门涉及到的岗位需求进行详细正确的介绍，能够让很多接受招聘的人才能够十分清楚，这个岗位对于自身能力的需求，这不但能够提高我国很多大型企业人力资源管理部门招聘人才工作的顺利开展，进一步提升企业人力资源管理部门人才招聘的效率和质量，同时对于一个企业未来长远可持续发展有着很重要的保障。

2.3 对我国企业人力资源管理部门人才招聘方式进行创新，来有效推进我国人力资源管理人才招聘工作的顺利开展

当下我国很多大型企业在人力资源管理部门人才招聘上使用的照片方式往往十分不恰当，很多企业对于人力资源管理人才的招聘仍然延续着先前的招聘方式，这并不利于企业在人力资源管理高质量人才聘用工作的进行。所以就需要我国大型企业在人力资源管理部门人才招聘方式上进行创新，可以借用其他成功的企业人力资源管理部门人才招聘方式的招聘理念，在自身企业上进行有效的提取，确保能够充分迎合自身企业的发展，只有对当前人力资源管理部门人才招聘方式不断创新和完善，才能够有效的提高和促进我国很多企业在人力资源管理部门人才招聘工作的有效开展。

3 结语

现阶段我国社会很多大型企业都取得了可喜的成绩，推动了我国国民经济水平的不断提高。在此基础之上，我国很多大型企业为了进一步提高自身企业的软实力和社会竞争力水平，往往都会在人力资源管理部门人才招聘上做过的工作，更加倾向于熟人介绍，但是很多大型企业往往忽视了外界人力资源管理人才的聘用。所以说，当下我国企业在发展过程中，对于人力资源管理部门人才招聘问题一定要高度重视起来，能够结合企业人力资源管理部门的管理人员给出的宝贵意见，注重对社会外部人力资源管理人才的招聘，在大量人力资源管理部门人才筛选过程中，为企业找到最佳的人力资源管理人才，这对于我国企业未来的发展有很重要的影响，是当前我国很多企业需要创新的重要工作。

参考文献：

[1] 朱丽兰.知识正在成为创新的核心[J].全球科技经济了望,1998(03).

[2] 秦远建.国外企业集成全球创新资源模式研究[J].现代管理科学,2008(02).

（作者单位：广东白云学院）

基金项目:人力资源管理（编号：CXOX ZL201702）。