新形势下电力政工工作的创新探讨

文/王昌

摘 要：新常态的背景下，电力企业的稳步发展，是我国社会主义现代化电能使用的重要基础。因此，电力企业在开展各项工作的过程中，就需要秉承党中央的正确领导，全面加强党的思想、作风、制度、组织、反腐建设，明确方向，形成新的工作作风。但是，时代的发展就像一把“双刃剑”，电力企业中仍然存在一定的问题，并影响着企业的发展与进步。这个时候，电力企业就需要根据自身的实际情况，完善企业管理制度，提升政工工作的便利性，激励员工，保持步调一致性。打造符合社会主义现代化要求的企业文化制度，最终促进电力企业的健康、可持续发展。

关键词:新形式；电力政工；创新

1 新形势下电力政工工作创建的作用

新常态背景下，我国电力企业在顺应社会需求的同时，也始终坚持党中央的正确引导，建立科学化的管理制度。通过政工工作，不断实现政工项目的创新，并在政工机制的构建中，深入理解电力企业的文化。从而提升工作效率，调动企业员工的积极性。与此同时，新形势下的电力企业政工工作的创新发展，不仅可以调动员工的主观能动性，还可以拓展员工的视野，形成一种健康的发展环境。

从目前的形式来看看，我国正处于社会主义发展的转型阶段，电力企业面对较强的市场压力，应该在人力资源的管理体制中，培养企业员工正确的政治思想意识，强化政治素养，提升思想觉悟，完善企业社会主要核心价值观，活跃思想，丰富员工的生活。与此同时，利用政工工作还可以提升企业的核心竞争力，团结凝聚力。促进员工之间的交流，提升企业向心力。

2 新形势下电力政工工作展开过程中需要优化的地方

一个完整的工作机制，需要企业从全局进行思考，实现本质意义上的工作创新。明确政工工作的发展方向，从源头进行转变，让企业发展充满活力。政工工作在开展的过程中，部分电力企业并没有按照原有的模式进行加强创新。甚至有的电力企业仅仅是借鉴其他企业的政工工作创新机制，并没有结合自身的实际情况，不能做到与时俱进。不仅如此，政工人员的思想状态也会受到一定的影响，如果政工工作不能合理的开展，那么就会加强企业的流动性，提高离职率。

从思想上看，政工思想工作如果构建的过于空洞，那么就会导致电力内部企业的员工无法认识到思想政治工作的重要性。由于电力系统内部员工在思想政治方面的积极性不大，这样就加大思想政治工作的难度。长久下去，就会失去敏锐的眼光，跟不上市场经济的步伐。还有部分电力企业，在国家大力发展改革的形式下，缺少创新的方式，因此政工队伍建设缺乏有效的学习方法，让工作不能得到有效的指引。

3 新形势下电力政工工作的创新措施

3.1 创新政工工作的思路

   为了实现电力政工工作得到有效创新，电力企业就需要从本质上坚持以人为本的思想理念，实现观念的有效转变。因此，企业在开展思想政治过程的过程中，需要针对员工的心理进行疏导，保持长期的有效跟踪，引导员工实现自我的和谐与创新。与此同时，还需要不断的解放政工干部的思想，养成与时俱进的工作观念，创新思想的时效性与针对性，并在实践的过程中，不断优化实施的策略与方式，促进企业各项管理的工作顺利实施。

3.2 构建薪酬福利保障机制

电力企业在发展的过程中，需要根据自身的实际情况，建立政工工作的激励制度，按照按劳分配的原则，提升工作效率，兼顾公平的原则，提高工作绩效。并在此基础上，按照电力企业的性质，主营的特征，经营的水平进行因地制宜的反思。构建科学的收入分配体系，按照不同的岗位，不同的贡献，不同的责任，不同的能力进行划分，并保证薪酬制度与业绩发展的一致性。

3.3 提升工作效率，提高工作质量

   伴随着“十三五”计划的不断推进，政工工作人员素质的高低，直接影响了电力企业政工工作开展的难易程度。在培训的过程中，电力企业还需要针对员工的专业技能和职业素养进行有效的评估，反馈合理化建议，及时发现问题，并解决问题。接着再根据问题的成因，制定有针对性的政工工作开展措施。寻求企业平衡和员工利于之间的最佳平衡点，树立全局意识和建立比较牢固的企业文化制度。加强电力企业政工工作的感染力，营造健康的发展环境，提升工作效率，保证工作质量。

3.4 顺应思想政治工作的新形式

   随着网络技术的不断发展，多媒体技术等出现在大家的视野当中。电力企要想保证政工工作的时效性，就应该顺应思想政治工作的新形势，利用科技的手段实现飞跃性的进展。与此同时，电力企业在新媒体建设的倡导下，应该对党建教育全副武装，发挥现代化技术的生动性与灵活性，保证思想政治工作的时效性。并通过政工工作的先进思想理论，结合实践案例，提升政工工作的实用性。

4 总结

新常态的背景下，电力企业政工工作的可持续发展，并非一朝一夕的事情。只有在长期的潜移默化中，不断扩大影响力，这样才能实现本质意义上的创新建设。从另外一种层次上进行分析，新形式下，电力企业政工工作的延伸，不仅需要保持员工之间的有效交流，还需要提升员工与企业之间的凝聚力，坚持“以人为本”的重要思想，最大程度挖掘员工自身的潜能。与此同时，电力企业的政工工作还需要根据实际情况制定相应的企业文化制度，提高企业向心力，提升员工归属感，增强员工对企业的认同感，最终为企业创造更大的经济效益与社会效益。

参考文献：

[1] 沈艳丽.电力企业政工工作与人力资源的管理体会探讨[J].人力资源管理,2015(10).

[2] 华涛.电力企业政工工作效率的优化对策[J].中外企业家,2017(35).

作者简介：王昌（1989-），男，广西贺州市人，初级政工师，就职于广西桂旭能源发展投资有限公司，从事国有电力企业办公室管理工作，有丰富的企业办公室管理经验。

（作者单位：广西桂旭能源发展投资有限公司）