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探讨新媒体下石油企业员工教育新途径

文 /刘冰心

摘要：经济的快速发展对石油企业员工管理能力、创新能力和知识技能的要求越来越高，为了适应时代发展，石油企业必须重视并加强对员工的教育

和培训工作，及时更新员工的知识与技能，为企业的发展与进步打好坚实基础。新媒体环境下，石油企业应当抓住时代机遇，充分利用新媒体信息传播速

度快、覆盖范围广、能够实现资源共享等特点创新教育途径。本文立足当前石油企业员工教育现状，就新媒体时代如何创新员工教育途径展开研究。

关键词：新媒体；石油企业；员工；教育途径

石油企业与其他企业不同，其员工教育具有人员相对分散的特点，

所以教育工作开展难度大。新媒体环境下，石油企业应当顺应时代潮流，

利用新媒体覆盖范围广、传送速度快、信息量大等特点改革与创新传统员

工教育模式，扬长补短，提升员工教育效果，建立高素质员工队伍，为石

油企业的健康、良好运营提供可靠的人力资源保障。在本文中，笔者从个

性化、信息化、规范化这几个角度就如何创新员工教育途径分享几点思考。

1 新媒体在石油企业员工教育中的应用必要性

众所周知，油田施工场所并不集中，具有分散性特点。尤其是一些

边远地区，普遍存在思想政治工作实施效果差、基础设施薄弱、人员分散、

远离闹市等特点。这些在一定程度上增加了石油企业的员工教育难度。而

新媒体的应用能够解决由于这些问题带来的困难。新媒体技术具有覆盖范

围广、传送速度快、信息更新及时等特点，利用新媒体进行员工教育，可

以让分散在不同地方的员工通过网络平台均能接受教育和培训，不受时间

和空间限制。而且网络平台具有人人参与的特点，员工可以通过网络平台

“发声”，提出自己的观点和看法，使员工教育由单向灌输变为双向互动。

总而言之，新媒体的发展为石油企业员工教育带来新的机遇，企业应当抓

住机遇，不断创新员工教育途径，以此提升教育实效性。

2 新媒体环境下石油企业员工教育创新途径

2.1 基于信息化原则创新教育途径

面对面教育的员工教育方式一般适用于员工比较集中的企业，企业

可以将全体员工集中起来，通过面对面的方式对员工进行培训。而石油企

业的员工比较分散，所以必须创新教育途径。新媒体技术具有跨越时间、

空间障碍，能够实现资源共享的特点。石油企业可以抓住这一点，基于信

息化原则创新员工教育途径，通过信息化建设让所有员工都能接受教育。

具体来说，石油企业在新媒体时代应当加强员工教育的信息化建设工作，

充分利用新兴媒体展开教育工作。譬如，企业可以利用微博、微信、论坛、

E-mail 等途径对员工进行教育。这些现代化工具可以为员工教育随时随

地展开提供可靠的保障。举个简单的例子，石油企业可以将最新的有关于

石油行业的动态、政策等信息制作成微视频，然后将视频等资料上传到官

方微博或者企业网站平台，要求全体员工利用工作之余观看视频，了解石

油企业的前沿信息。这样的信息化教育既不需要员工从各个生产厂区赶至

教育基地，又能避免员工教育紧一段、松一段情况的发生，可以在降低员

工教育成本的基础上有效提升教育水平。

2.2 基于个性化原则创新教育途径

当前这个时代是个性化时代，人人都有个性，人人都想展示自己的

个性。对于传统员工教育中千人一面、千篇一律的说教，多数人感到抵触，

甚至产生反感心理。换言之，要想提升石油企业员工教育效果，教育者必

须摒弃这种说教式教育模式，取而代之地是基于个性化原则创新教育途径。

在教育实践中，石油企业要坚持人人展现个性、人人参与的教育原则，让

教育由单向传输变为双向互动。而新媒体的介入能够促进这一目标的实现。

例如，石油企业可以建立网络平台，鼓励所有企业员工，尤其是一些专业

的技术人员在平台上探讨和分享生产经营过程中积累的技术经验或者技术

问题，让人人都是受教育者，人人也都是施教者，以此调动员工的参与积

极性，促进员工业务能力的全面提升。又如，石油企业可以建立微信公众

平台，让员工轮班运营，或者由专门的人员运营，其他的员工投稿，稿件

内容包括石油施工场地的摄影照片、采油工人的生活和工作点滴、采油行

业的最新动态等，公众号运营人员挑选一些有价值的稿件进行刊登，每天

定时推送消息。这样既能调动所有员工的参与积极性，又能在尊重员工个

性化的基础上促进设教育实效性的提升。

2.3 基于规范化原则创新教育途径

员工教育是一项系统性的教育工作，然而现阶段，很多石油企业对

员工的教育仅仅止步于业务技能培训，忽视了其他方面的教育。新媒体时

代下，石油企业应充分利用媒体具有的资源共享特点，通过网络平台加强

与其他优秀石油企业的交流，及时发现自身的不足，积极借鉴他人的优秀

经验，并利用新兴媒体加强员工教育的规范化建设。具体来说，新媒体时

代下，石油企业要根据国家路线方针、政治要求完善员工教育内容，建立

完善的员工教育体系，除了对员工进行业务技能教育，还要通过微信公众

号、官方微博、企业网站等平台及时发布石油行业信息、有思想深度的党

建文章，并且针对员工福利待遇等进行透明化，在遇到突发生产事故、重

大政治事件之后，及时发布信息，把握主流舆论方向，并利用新媒体平台

传播社会主义核心价值观、企业文化等，引导石油企业员工爱企、爱党、

爱国，使员工得到规范的、系统的、全面的、深入的教育。

3 结论

社会发展进程的加快，对石油企业员工教育工作提出新的要求、新

的挑战。石油企业应当抓住时代机遇，充分利用现代化设备，通过新媒体

技术的介入创新员工教育路径，根据石油企业员工教育特点，从个性化、

信息化、规范化几个层面拓宽教育路径，让员工接受有效的教育，以此提

升员工的业务能力、综合素质，为石油企业的可持续发展打好人才基础。

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（作者单位 ：中国石油青海油田分公司培训中心（党校））

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