网络经济时代下企业财务管理创新探析

随着我国经济的快速发展，以计算机技术和网络技术为基础的信息平台得到了快速发展的良机。在给企业带来新的发展良机的同时，也给企业的生产经营活动带来了不少的挑战。在激烈的市场竞争中，在网络经济时代快速发展的大背景之下，传统的财务管理工作存在的问题已逐渐显露出现。所以，企业想在激烈的市场竞争中处于不败之地，就要对企业的财务管理进行改革创新，这不仅是企业向现代化企业发展的方向，也是顺应时代发展的潮流。

随着我国市场经济的快速发展，在市场上掀起了一股新经济的浪潮，以信息技术为标志的新兴企业得到了快速发展的机遇，成为了促进我国经济增长的一股重要力量。同时，全球经济网络化、数字化的模式已逐渐成型，这不仅给企业带来了机遇，也带了挑战。企业的财务管理工作在这种大背景之下，就面临着无法适应网络经济时代发展的问题。所以，在网络经济时代下，企业为了适应市场激烈的竞争，就需要对落后的财务管理机制进行改革创新。只有这样，企业才能在社会主义市场经济中更好更快的发展。

   一、网络经济时代给财务管理带来的挑战

  （一）网络经济对财务管理的理论、内容和方法的挑战

网络经济时代下，电子商务的贸易双方进行合同的签订都是在互联网环境下进行的，整个过程都是在虚拟中进行的。但是传统的财务管理没有电子支付、网络办公的交易手段，这已不能适应电子商务的发展需要了[1]。此外，企业在网络经济环境下，主要是用网络来实现对企业数据的处理和财务资源的有效集中，企业的一切财务资源都是集中统一进行处理的，以前分散的财务管理模式，也不适应网络时代的发展要求了。传统的财务管理模式，使得企业的监控能力大大降低、工作效率不高、信息的有效反映能力也不强。使得企业的无形资本无法有效的进行资本运作。

  （二）给财务管理带来新的风险

网络经济时代下的财务管理面临的主要风险就是网络安全的问题。在网络经济时代中，企业的财务管理是要在互联网中进行工作的，而互联网采用的是开放式的TCP/IP协议，采用广播式的传播模式，企业财务信息有可能被恶意窃取，所以就存在着很大的风险，有可能给企业带来不可估量的经济损失[2]。而且，在传统财务管理模式中，财务文件都是采用手写签名的方式，但是在网络背景之下，电子报表和电子合同也没有纸质媒介作为依托，传统的签字方式无法得到沿用，这就给电子合同中网络签名的真伪辨别带来了不小的风险。

   二、企业财务管理模式创新的有效途径

网络经济时代的到来，给我国企业的财务管理模式带来了许多的挑战，在也在一定程度上反映出了市场经济中激烈的竞争情况。所以，在市场竞争中，如果企业的财务管理工作没能很快的适应网络经济发展的趋势，那么在激励的市场竞争中，企业就会被时代所抛弃。所以，在新形势下，提出了几点财务管理模式创新的方法。

  （一）大力培养复合型的人才

网络经济时代是一个新知识的时代，网络经济时代的发展也需要新知识不断的补充，企业的经营管理和技术应用等，都需要高素质的人才进行支撑。在当今社会，知识就是力量的源泉，所以说，高素质的人才就是企业发展壮大的重要财富。但是，在有些企业中，缺乏熟悉网络知识，又懂财务管理操作的复合型人才。所以，企业要加大对高素质人才的引进力度，以老带新、互帮互助，让老员工教授新员工财务管理的知识和经验，让懂得网络知识的新员工，交给老员工运用计算机等新信息的技术[3]。以此来培养一批懂信息技术、懂财务、懂金融、税收、法律的复合型人才，只有这样，企业的发展才能更上一层楼。

  （二）健全企业信息管理体系

利用计算机技术来快速操作的财务管理方式就是企业的信息管理体系。主要是包括，企业的网上填报、记录；企业财务部门电算化数据的处理；企业所有的财务信息和人员信息的信息化管理。所以，企业要建立一个更加清晰，更加规范、快捷的信息管理系统，提高REP财务软件的利用程度，把企业所有的财务管理工作都汇集于此。同时，大型的集团企业要多各个子公司的财务管理和监督进行财务管理系统联网，在一个统一的平台上进行信息数据的有效传递，这样也有利于集团对整个公司的发展做出正确的规范。

   （三）推进财务管理网络与业务网络的一体化建设

当前，我国大多数企业内部管理体制中的财务部门和业务部门的沟通和联系是不密切的。使得只有财务部门拥有信息资源的优势，无法和别的业务部门进行资源信息互通共享[4]。所以，由于信息的不对称，就产生了企业内部矛盾。针对这样的问题，企业要加大财务、业务管理系统一体化的建设，提高互联系统的建设力度，加大资金、人力、物力投入，让基本的财务信息在企业内部呈现透明化，让所有员工在企业有种家的感觉，让他们感觉自己是企业的主人，以这样的方式，来激发工作人员的积极性，提高企业内部管理的工作效率。

  （四）建立多元化的财务管理目标

企业的经营随着时代的发展变得越来越复杂，所以企业的财务管理目标要改变单一目标的模式，设定为多个目标。在当前复杂的金融环境之下，企业不仅仅担当着生产者的角色，还是很多的其他角色。所以，企业的财务管理目标可以设定为财务绩效管理目标、股东利益最大化目标等。在企业进行发展决策时，充分考虑这些目标的重要性，以此来促进企业的发展。

结束语：

随着我国市场经济的快速发展，网络经济的时代已经到来，同时在我国进行深化改革的大背景之下，对我国企业现行的财务管理体制进行改革创新，是我国现代企业进一步发展的迫切要求。这不仅是新时期财务管理体制发展的要求，也是网络经济时代下企业进一步发展的要求。

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